Nauji receptai

Vandens buteliuose išpilstytas mokestis už kainą

Vandens buteliuose išpilstytas mokestis už kainą

Austrija nubaudė butelius išpilstyto vandens įmonę už dirbtinį vandens kainų padidinimą

Austrijos milteliai vandens buteliuose „Voeslauer“ pripažinti kaltais dėl kainų nustatymo.

Vanduo buteliuose pats savaime atrodo pakankamai brangus, tačiau neseniai Austrija atrado, kad kai kurie buteliai buvo net brangesni, nei turėjo būti, nes pranešama, kad vandens buteliuose milžinė „Vöslauer“ jau daugelį metų fiksuoja kainas su mažmenininkais.

Anot „The Local“, mineralinio vandens milžinė yra didžiausia Austrijoje išpilstyto vandens įmonė, valdanti maždaug 40 proc. Šios šalies butelių vandens rinkos. Austrijos kartelių teismas teigia, kad 2007–2012 m. „Vöslauer“ keletą kartų nustatė kainas kartu su šalies mažmenininkais, įskaitant maisto prekių parduotuves ir prekybos centrus. sausio mėn. “

Pranešama, kad Vöslaueris atsisakė teisės skųsti teismo sprendimą, todėl bauda bus galutinė.


„Miller Brewing Company“ 1855 m. Įkūrė Frederickas Milleris, po to, kai 1854 m. Emigravo iš Hohenzollern, Vokietija, su unikaliomis alaus mielėmis. Iš pradžių jis įsigijo nedidelę „Plank Road“ alaus daryklą Milvokyje už 2300 USD (2018 m. - 66 736 USD). [3] Alaus darykla, įsikūrusi Millerio slėnyje Milvokyje, leido lengvai gauti žaliavų, pagamintų netoliese esančiuose ūkiuose. 1855 m. „Miller“ pakeitė pavadinimą į „Miller Brewing Company, Inc.“ [4] Įmonė šeimoje išliko iki 1966 m.

1966 metais konglomeratas W. R. Grace and Company nupirko Miller iš Lotaringijos John Mulberger (Frederiko Millerio anūkė, prieštaravusi alkoholiui) ir jos šeimos. 1969 metais Philipas Morrisas (dabar „Altria“) nusipirko Millerį iš W. R. Grace už 130 milijonų dolerių, pranokdamas „PepsiCo“.

1999 m. Milleris iš „Pabst“ įsigijo „Hamm“ prekės ženklą.

2002 m. Pietų Afrikos alaus daryklos nupirko „Miller“ iš „Philip Morris“ už 3,6 mlrd. JAV dolerių vertės akcijas ir 2 mlrd. USD skolą, kad sudarytų „SABMiller“, o „Philip Morris“ išlaikė 36% nuosavybės dalį ir 24,99% balsavimo teisių.

2006 m. „SABMiller“ iš „McKenzie River Corporation“ įsigijo „Sparks“ ir „Steel Reserve“ prekių ženklų už 215 mln. [5] Prieš pirkdama Miller gamino abu prekės ženklus. [6]

2008 m. Liepos 1 d. „SABMiller“ su konkurentėmis „Molson Coors“ įsteigė bendrą įmonę „MillerCoors“, siekdama konsoliduoti savo produktų gamybą ir platinimą Jungtinėse Valstijose. „SABMiller“ valdė 58% vieneto, kuris veikė JAV, bet ne Kanadoje, kur „Molson Coors“ yra stipriausia. Likusi bendros įmonės dalis priklausė „Molson Coors“, tačiau bendrovės turėjo vienodas balsavimo teises. [7] [8]

Vienintelė „Molson Coors Edit“ nuosavybė

2015 m. Rugsėjo mėn. „Anheuser-Busch InBev“ paskelbė pasiekusi visišką susitarimą įsigyti „SABMiller“ už 107 mlrd. [9] Sudarydama susitarimą su JAV teisingumo departamentu, „SABMiller“ sutiko atsisakyti „Miller“ prekės ženklų JAV ir Puerto Rike, parduodama „MillerCoors“ akcijų paketą „Molson Coors“. [1] [10]

Todėl 2016 m. Spalio 11 d. JAV „SABMiller“ pardavė savo „MillerCoors“ akcijas bendrovei „Molson Coors“ už maždaug 12 mlrd. JAV dolerių. „Molson Coors“ įgijo visišką „Miller“ prekės ženklo portfelio nuosavybę už JAV ir Puerto Riko ribų ir išsaugojo teises į visus prekės ženklus, kurie buvo JAV ir Puerto Riko „MillerCoors“ portfelyje. [2] [11]

„Miller“ yra atsakinga už daugelio alkoholinių gėrimų prekių ženklų kilmę. Žymiausi iš šių prekių ženklų Mikis, Miller High Life, „Miller Lite“, Tikras „Miller“ projektas ir Geriausias Milvokis.

  • „Miller Lite“: Pilsner tipo šviesus alus. Tai 4,2% ABV (4% Kanadoje).
  • Tikras „Miller“ projektas: Pravardė MGD. Buvo pristatytas 1985 m., Teigdamas, kad skonis kaip pilstomas alus, nes alus yra šaltai filtruojamas ir nėra pasterizuotas. 1999 m. Pasaulio alaus taurėje MGD gavo aukso medalį amerikietiško stiliaus „Premium Lager“ kategorijoje. Ji taip pat gavo sidabro medalį 2003 m. Didžiajame Amerikos alaus festivalyje. Šalto filtravimo „Miller Genuine Draft“ koncepciją sukūrė produktų konsultantas „Calle & amp Company“. Martin Calle sukūrė koncepciją iš „Miller's New Ventures“ pastangų pradėti naują sausą alų tuo metu, kai „Miller Brewing“ buvo pavojus tapti daug klonuoto šviesaus alaus gamintoju. Iš pradžių pristatyta kaip „Miller High Life Genuine Draft“, pavadinimo „High Life“ dalis netrukus buvo atsisakyta. MGD iš tikrųjų yra pagamintas iš to paties recepto, kaip ir „Miller High Life“, tačiau skirtingai. Jis buvo sukurtas bandyti atkartoti nepasterizuotą „High Life“ statinės skonį skardinėje ar butelyje. 2007 m. „Genuine Draft“ užėmė 1,5% JAV rinkos dalį, o 2012 m. Ji sumažėjo iki 0,7%, o tai sumažėjo 1,7 mln. Barelių. [12] Ji turi 4,7% abv. [13]
  • Milleris 64- (Anksčiau „Miller Genuine Draft 64“) [14] Lengvesnė įprastos „Miller Genuine Draft Light“ versija su 2,8% abv, dar vadinama „MGD 64“. Jame yra 64 kalorijos vienoje 12 US fl oz (355 ml) porcijoje (750 kJ/L). Iki šiol nė vienas kitas rinkoje esantis alus neturėjo mažiau maisto energijos, nors „Beck's Premier Light“ taip pat turi 64 kalorijas vienai 12 JAV dolerių porcijai. 2009 m. Vasaros pabaigoje „Budweiser“ pristatė „Budweiser Select 55“, reaguodama į populiarųjį Millerio MGD 64. „Miller“ šį alų pristatė 2007 m. Vasarą Madisone, Viskonsine. Jis buvo priimtas palankiai, o bandymai buvo išplėsti iki Arizonos, San Diego ir Sakramento. [15]
  • Miller High Life : Šis alus buvo pateiktas į rinką 1903 m. Ir yra seniausias „Miller Brewing“ prekės ženklas. „High Life“ priskiriama „Pilsner“ alaus kategorijai ir yra 4,6% ABV. [13] Dabartinėje pakuotėje vyrauja šūkis „The Champagne of Beers“, pritaikytas ilgalaikiam šūkiui „The Champagne of Bottle Beers“. Atitinkamai šis alus pasižymi dideliu karbonizacijos lygiu, todėl jis yra labai burbuliukų pripildytas gėrimas, kaip ir šampanas. Iš pradžių jis buvo tiekiamas miniatiūriniuose šampano buteliuose ir daugelį metų buvo vienas iš aukščiausios klasės alaus šalyje. Šiandien jie yra populiarūs 7 JAV fl oz (207 ml 7 imp fl oz) ponių buteliuose, kurie buvo pristatyti 1972 m. , nes jie turi ryškiai auksinę etiketę ir yra pagaminti iš skaidraus stiklo, kurio kaklelis siaurėja kaip šampano butelis. „High Life“ sugrąžino savo „Merginos Mėnulyje“ logotipą, kuriame yra kukliai apsirengusi jauna ponia, kuri, pasak legendos, yra įmonės įkūrėjo Frederiko Millerio anūkė. Logotipas „Mergaitė Mėnulyje“ iš pradžių buvo nutapytas nežinomo menininko 1900-ųjų pradžioje, o vėliau buvo perdažytas Nebraskos menininko Mike'o Hagelio, kuris pridėjo savo unikalų atspalvį. [19] 2002 m. Pasaulio alaus taurėje „High Life“ įveikė dar 17 dalyvių ir parsivežė aukso medalį „amerikietiško stiliaus lagerių“ kategorijoje. Pastaruoju metu „High Life“ atgimė, naudodama savo humoristinę kampaniją „Take Back the High Life“, kurioje dalyvauja sveikas protas turintis tiekėjas (vaizduojamas Windello Middlebrookso), pašalinantis alų iš „ne„ High Life “vietų“ (pvz., Restoranų, aptarnaujančių 11,50 USD). mėsainiai), kad prekės ženklas būtų „geras sąžiningas alus už skanią kainą“.
  • Miller High Life Light: Įvesta 1994 m. Ji turi 4,1% ABV. [13]
  • Miller Chill: Chelada stiliaus 4,2% abv [13] blyškus lageris, paruoštas su kalkėmis ir druska. Sėkmingai pristatytas 2007 m., Pardavimai sumažėjo 2008 m., Pradėjus varžovą „Bud Light Lime“. [20] Reaguodama į tai, „MillerCoors“ pakeitė savo receptą iš „chelada“ stiliaus aludarystės į šviesų alų su kalkėmis, sukūrė naują pakuotę, apimančią perėjimą nuo žalios spalvos prie skaidraus butelio, ir pradėjo naują reklamos kampaniją, kurios pagrindinis tikslas buvo šūkis „Kaip turėtų skonis lengvas alus su laimo skoniu “.
  • Miller vidurnaktis: Pasak alaus daryklos: "Šiame aluje dera tamsiai skrudinti ir šviesiai kristaliniai salyklai su karamelės skoniu. Tinkama pusiausvyra buvo svarbi dvejų metų plėtros proceso dalis, kuriai vadovavo Ronda Dannenberg ir Jackie Lauman, Millerio pavyzdinės alaus daryklos specialistai. Milvokis. Spalva, aromatas, skonis ir apdaila buvo kruopščiai apsvarstyti. Jis tiekiamas 330 ml ir 500 ml buteliuose. 2008 m. Lapkričio mėn. Išleistas šis alus yra tik Rusijoje. " Jis turi 5,2% ABV. [reikalinga citata]
  • „Sharp“: Millerio nealkoholinis alus.
  • Frederick Miller klasikinis šokolado lageris: Alus šventiniam sezonui [reikalingas paaiškinimas] išleistas spalio – gruodžio mėnesiais Viskonsine, Čikagoje, Mineapolyje, Klivlande, Indianapolyje ir šiaurės vakarų Indianoje. Jis gaminamas iš šešių skirtingų salyklų, įskaitant šokoladą ir juodojo šokolado salyklus. [21]
  • Mikis: Mickey's yra Millerio „Fine Malt Liquor“. Tai 5,6% abv. [13]
  • Senoji anglų kalba 800: Salyklo alkoholis, dar žinomas kaip „OE“. Tai yra 5,9% abv rytinėse JAV, 7,5% abv daugumoje JAV vakarų valstijų ir 8,0% abv Kanadoje.
  • Geriausias Milvokis: Millerio ekonominė etiketė. Ji yra 4,3% ABV ir paprastai vadinama "Žvėris", "Milvokio žvėris", "Blogiausias Milvokio" arba "Milly B" [13]
  • Geriausia Milvokio šviesa: „Miller“ lengvosios ekonomikos etiketė. Be to, jis buvo pagrindinis 2008 m. Pasaulio pokerio serijos rėmėjas. Tai yra 4,1% ABV. ir paprastai vadinama „žvėries šviesa“ [13]
  • Geriausias Milvokio ledas: Millerio ekonomiškas „Ledinis“ alus. Tai yra 5,9% ABV. ir paprastai vadinamas „žvėries ledu“ arba „Yeti“. [13]

Milleris buvo didelis automobilių sporto rėmėjas nuo devintojo dešimtmečio. „CART World Series“ kompanija rėmė tokius vairuotojus kaip Al Unser (1984), Danny Sullivan (1985–1989, 1991), Roberto Guerrero (1990), Bobby Rahal (1992–1998) ir Kenny Bräck (2003). Ji taip pat rėmė „Miller 200“ lenktynes ​​Ohajo viduryje.

NASCAR taurės serijoje Milleris nuo 1983 iki 1988 m. Rėmė Bobby Allisoną, 1989 m. - Dicką Trickle'ą, 1990–2005 m. - Rusty Wallace, 2006–2010 m. - Kurtą Buschą, o nuo 2011 m. - Bradą Keselowskį. Keselowskis laimėjo 2012 metų „NASCAR Sprint Cup“ seriją. Bendrovė rėmė lenktynes ​​„Miller High Life 500“, „Miller 500“, „Miller High Life 400“, „Miller 400“, „Miller 300“, „Miller 200“ ir „Miller 150“.

NHRA Milleris 11 metų rėmė Larry Dixoną, o jų santykiai baigėsi 2007 m. [22]


Kodėl „Nestle“ yra viena nekenčiamiausių kompanijų pasaulyje

Vaikų darbas, neetiškas skatinimas, manipuliavimas neišsilavinusiomis motinomis, tarša, kainų nustatymas ir neteisingas ženklinimas - tai ne žodžiai, kuriuos norite matyti susietus su savo įmone. „Nestle“ yra didžiausia pasaulyje maisto produktų kompanija, turinti istoriją, kuri privers net šiurkščius pramonininkus drebėti. Mes pažiūrėsime, kodėl „Nestle“ turi tokią blogą reputaciją ir ar ji to nusipelno.

Įvadas

Žmonės mėgsta nekęsti, ir jiems labai patinka nekęsti didelių kompanijų, nesvarbu, ar jie turi priežastį, ar ne. Man ypač nepatinka, kai tai atsitinka. Įmonės (įskaitant dideles įmones) yra pagrindinis mūsų ekonomikos pagrindas, ir jos dažnai gauna blogą reputaciją dėl nedidelės priežasties arba be jokios priežasties. Tačiau kartais yra priežastis arba, kaip šiuo atveju, kelios svarios priežastys, kaip matome toliau. Tai atveda mane prie kito punkto: kodėl mes rašome šį straipsnį? „ZME Science“ yra mokslo svetainė (beprotiška, tiesa?), Ir tai nėra griežtai mokslas, bent jau ne taip, kaip yra įprastuose mūsų straipsniuose. Bet mes taip pat rašome apie aplinkosaugos problemas, ypač kai jos daro įtaką daugeliui iš mūsų ir ypač kai galime kažką pakeisti.

„Nestle“ yra Šveicarijos tarptautinė maisto ir gėrimų kompanija. Remiantis Vikipedija, jų produktai yra kūdikių maistas, vanduo buteliuose, pusryčių dribsniai, kava ir arbata, konditerijos gaminiai, pieno produktai, ledai, šaldytas maistas, naminių gyvūnėlių maistas ir užkandžiai. Dvidešimt devyni jų prekės ženklai parduoda daugiau nei 1 milijardą JAV dolerių per metus ir turi daugiau nei 8 000 prekės ženklų. Jie turi 447 gamyklas 194 šalyse ir juose dirba apie 333 000 žmonių. Jie tikrai yra tai, ką jūs pavadintumėte milžinu. Jie taip pat laikomi vienu geriausių darbdavių Europoje, turintys šešis LEED sertifikatus ir remiantys daugybę veiklų ir tvarių projektų. Žvelgiant tik į šią statistiką, atrodytų, kad „Nestle“ yra vienas iš „gerų vaikinų“ ir#8221 ir#8230, bet kodėl jie taip nekenčiami? Leiskite tai atlikti žingsnis po žingsnio.

Kūdikių mišinys ir boikotas

Mes esame 󈨞 -aisiais, ir tai liūdna istorija apie skurdą, žindymą ir godumą. „Nestle“ agresyviai stumdavo savo maitinimo krūtimi formulę mažiau ekonomiškai išsivysčiusiose šalyse (LEDC), ypač skurdžiose. Atrodė, kad jų mišinys kūdikiams buvo beveik toks pat geras kaip motinos pienas, o tai yra labai neetiška dėl kelių priežasčių.

Tai vienas iš pirmųjų „Nestle“ formulės skelbimų nuo 1911 m.

Pirmoji problema buvo vandens sanitarijos poreikis. Dauguma grupių, į kurias jie buvo nukreipti, ypač Afrikoje, neturėjo prieigos prie švaraus vandens (daugelis to nedaro iki šiol), todėl jiems reikėjo užvirinti vandenį. Tačiau dėl žemo raštingumo lygio daugelis motinų to nežinojo, todėl sumaišė mišinį su užterštu vandeniu, dėl kurio vaikai rizikavo. Panašu, kad „Nestle“ sąmoningai į tai nekreipė dėmesio ir skatino mamas naudoti formulę net žinodama riziką. Žindymas, vienas iš svarbiausių kūdikio aspektų, ypač nesanalizuotose vietose, buvo atmestas. Kūdikių mišinys buvo artimiausias dalykas pasaulyje ir#8221, o šis nuostabus priežiūros ir mokslo triumfas yra toks pat kaip motinos pienas, kad mažasis skrandis nepastebėjo skirtumo ir#8221. Tačiau mažas skrandis pastebėjo skirtumą.

Žindymas kūdikiui yra neprilygstamas maistas. Optimalus kūdikio maitinimo būdas yra išskirtinis maitinimas krūtimi pirmuosius šešis mėnesius, po to žindymas kartu su papildomu maistu, kol vaikui sueis dveji metai. 2007 m. Ataskaita „Gelbėkit vaikus“.

Daugelis motinų mokėjo skaityti savo gimtąja kalba, bet vis tiek negalėjo skaityti kalbos, kuria buvo parašytos sterilizavimo instrukcijos. Net jei motinos suprastų, kad reikia užvirinti vandenį, jos galėjo neturėti tam reikalingų galimybių. UNICEF apskaičiavo, kad mišiniu maitinamas vaikas, gyvenantis ligų ir nehigieniškų sąlygų, nuo 6 iki 25 kartų dažniau miršta nuo viduriavimo ir keturis kartus dažniau nei plaučių uždegimas nei žindomas vaikas. Kita problema buvo ta, kad motinos dažniausiai naudojo mažiau mišinių nei reikia ir#8211, kad stiklainis tarnautų ilgiau, todėl daugelis kūdikių gavo nepakankamą kiekį.

Bet net jei vanduo buvo virinamas ir net jei mišinys buvo suvartotas tinkama proporcija ir reikiamu kiekiu, jam trūksta daugelio maistinių medžiagų ir antikūnų, kuriuos suteikia motinos pienas. Motinos piene yra reikiamas kiekis maistinių medžiagų, būtinų neuronų (smegenų ir nervų) vystymuisi, ir tam tikru mastu apsaugo kūdikį nuo daugelio ligų ir galimų infekcijų. Tarptautinio kūdikių maisto veiksmų tinklo (IBFAN) duomenimis, „Nestle“ neetiškais metodais skatino savo mišinius kūdikiams besivystančių šalių neturtingoms motinoms. Bet darosi dar blogiau.

Rachael Romero, San Francisko plakatų brigada
Boikotas „Nestle“, 1978 m
plakatas
„Inkworks“ spaudos archyvas, Berkeley, CA

IBFAN tvirtina, kad išėjusi iš ligoninės „Nestle“ nemokamai dalija mišinių pavyzdžius ligoninėms ir gimdymo skyriams, mišinys nebėra nemokamas, tačiau kadangi papildai trukdė žindyti, šeima turi ir toliau pirkti mišinį. „Nestle“ neigia šiuos kaltinimus ir#8230.

“Nestlé labai rimtai žiūri į pranešimus apie PSO kodekso nesilaikymą ir mes stengėmės ištirti visus mums pateiktus kaltinimus, nepaisant to, kad daugeliu atvejų mums nepateikiama tiksli informacija, pagrindžianti kaltinimus. Dėl to mums sunku ištirti, kaip, kur ir kada galėjo įvykti tariamas pažeidimas. Kai kurie įtarimai yra kelių metų senumo, prieš jiems pateikiant visuomenės dėmesį, o tai taip pat gali apsunkinti tyrimą. ”

Sveikatos ekspertai buvo susirūpinę nuo pat pradžių. Jau seniai žinoma, kad kūdikiai, maitinami buteliukais skurdžioje atogrąžų aplinkoje, turintys ribotą sanitariją ir šaldymą, gali būti nelaimės receptas. Tačiau „Nestlé ’s“ paprašė kritikų sutelkti dėmesį į tai, kaip pagerinti nesaugų vandens tiekimą, o tai prisidėjo prie sveikatos problemų, susijusių su maitinimu iš buteliuko. Vėliau jie taip pat pasinaudojo šiuo metodu reklamuodami vandenį iš butelių, naudodamiesi didžiuliu rinkodaros biudžetu, kad paveiktų žmonių elgesį, vengdami neigti bet kokią tiesioginę atsakomybę.

Šiandien kelios šalys ir organizacijos vis dar boikotuoja „Nestle“, nepaisydamos tvirtinimų, kad jos atitinka PSO taisykles. Yra net komitetas Tarptautinis „Nestlé“ boikoto komitetas kuris stebi jų praktiką. Prie boikoto prisijungė ir keli universitetai bei studentų organizacijos, ypač JK.

Visai neseniai bendrovė taip pat vadovavo Indijos motinos pieno pakaitalų tyrimui. Indijos viršūnių medicinos tyrimų institucija paprašė bendrovės nustoti mokėti tyrimo dalyviams, įskaitant nėščias ir maitinančias motinas.

Nėra aišku, kiek gyvybių buvo prarasta tiesiogiai ir netiesiogiai dėl šios agresyvios rinkodaros kampanijos, ir, žinoma, „Nestle“ neprisiima atsakomybės už šias tragedijas. Tačiau jiems buvo lengva, nes visi galėjo lengvai pamatyti riziką ir neigiamą jų formulės poveikį. Jiems buvo lengva išgelbėti daug gyvybių, tačiau jie pasirinko pinigus. Pelnas prieš vaikus ir#8212 patikrinimas. Leiskite ’s judėti toliau.

Nestle ir vanduo

Brownas pripažino, kad „Nestlé“ šiuo metu išleidžia apie 30% 700 mln. Vaizdas per „Sum of Us“.

Nedaugelis žmonių tai žino, tačiau „Nestle“ iš tikrųjų yra didžiausia pasaulyje vandens buteliuose gamintoja. Tiesą sakant, jie taip mėgsta savo vandens verslą (kuris taip pat apima daugelį kitų produktų), todėl mano, kad vanduo nėra visuotinė teisė. Pirmininkas Peteris Brabeck-Letmathe sakė:

“Šiuo klausimu [arba vandeniu] yra dvi skirtingos nuomonės. Vieną nuomonę, kuri, mano manymu, yra kraštutinė, atstovauja nevyriausybinės organizacijos, kurios pasipiktina vandens paskelbimu viešąja teise. Tai reiškia, kad jūs, kaip žmogus, turite turėti teisę į vandenį. Tai kraštutinis sprendimas “.

Galimybė gauti vandens nėra kraštutinis sprendimas. Tai yra tai, ką šimtmečius vadinome pagrindiniu poreikiu. Net Brabeckas po to sekusios žiniasklaidos atakos atsitraukė. Jis sakė manantis, kad vanduo yra žmogaus teisė, ir pasisako už visuotinę prieigą prie saugaus geriamojo vandens. Tačiau jo veiksmai, taip pat „Nestle“ veiksmai, rodo, kad tai tik žalioji veikla.

Jei jums rūpi aplinka, sužinokite naujausias naujienas ir prisijunkite prie mūsų bendruomenės!


2000 m. Vykusiame antrajame Pasaulio vandens forume „Nestle“ siekė, kad prieiga prie geriamojo vandens būtų pakeista iš „teisės“ į „poreikį“. Tuo tarpu „Nestle“ kiek įmanoma išleidžia savo valdomus vandeningus sluoksnius, nepaisydama tvaraus naudojimo ar aplinkosaugos. Naujausias atvejis yra Kalifornijos sausra ir#8211 problema be precedento per pastaruosius 1200 metų. Tačiau „Nestle“ tai nerūpi. Net jei „Starbucks“ neseniai paskelbė, kad perkels savo „Ethos“ vandens išpilstymo įrenginį iš Kalifornijos į Pensilvaniją, „Nestle“ generalinis direktorius Timas Brownas sakė: „Visiškai ne. Tiesą sakant, jei galėčiau padidinti [vandens išpilstymo operacijas], aš tai padaryčiau “.

Taip, jei galėtų, jis padidintų vandens išpilstymo į vandenį operacijas, nors „Nestle“ be leidimo dirba nuo 1988 m. „Inhabitat“ praneša, kad bendrovė be leidimo tiekė vandenį iš San Bernardino nacionalinio miško ir jie buvo neseniai pateko į eilę prieš atnaujinant leidimus (tai užtruks apie 18 mėnesių), ir jie gali tęsti darbą, kol moka juokingą 524 USD metinį mokestį. Be to, Kalifornija nežino, kiek „Nestle“ naudoja vandens, nes jie neturi teisinio pagrindo versti bendrovę atskleisti šią informaciją, o „Nestle“ neskelbė jokių ataskaitų. Nepriklausoma analizė rodo, kad visas jų sunaudojamas vanduo yra 1 milijardas galonų per metus.

Galima teigti, kad tai nėra daug, kai atsižvelgiama į 500 milijardų galonų vandens, kuris bus sutaupytas pagal naujus gubernatoriaus Browno vandens apribojimus, tačiau yra kažkas absurdiško ir amoralo, kai privati ​​įmonė naudoja tiek vandens, kiek nori, o likusi dalis valstybės susiduria su griežtais apribojimais.

Tačiau kitose pasaulio vietovėse tai dar blogiau nei Kalifornijoje.

Mažoje Pakistano bendruomenėje Bhati Dilwan buvęs kaimo tarybos narys sako, kad vaikai serga nešvariu vandeniu. Kas kaltas? Jis sako, kad tai butelių vandens gaminimo aparatas „Nestle“, iškasęs gilų šulinį, iš kurio vietiniai gyventojai netenka geriamojo vandens.

„Vanduo yra ne tik labai nešvarus, bet ir vandens lygis nukrito nuo 100 iki 300–400 pėdų“, - sako Dilwanas. (šaltinis)

Mažas Bhati Dalwan kaimas patiria vandens krizę, sukūręs „Nestle“ vandens išpilstymo įrenginį. Vaizdo šaltinis.

Iš tiesų, netvarus vandeningojo sluoksnio vandens naudojimas gali žymiai sumažinti vandens lygį ir netgi išsekinti vandeningąjį sluoksnį. Teisingai, požeminis vanduo nėra neišsemiamas šaltinis, kurį daugelis žmonių mano. „Bhati Dilwan“ atveju žmonės serga, nes jei bendruomenė būtų įvedusi gėlo vandens, „Nestle“ netektų pinigų šaltinio ir vandens iš butelių, pavadintų „Pure Life“ prekės ženklu. Godžiai naudodamiesi gamtos ištekliais siekdami pelno? Patikrinti.

Tačiau kai „Nestle“ nebando privatizuoti vandens ar naudoti jo nepaisydamas aplinkos, jis tiesiog išpilstomas į butelius ir išleidžiamas vanduo iš čiaupo. Čikagoje įsikūręs verslas (vėl) padavė į teismą bendrovę, teigdamas, kad jų nupirkti penki galonų ąsočiai „Ice Mountain Water“ yra ne kas kita, kaip vanduo iš čiaupo. Tai gali jus šokiruoti, tačiau beveik pusė vandens, išpilstyto į PET plastikinius butelius, iš čiaupo yra iš čiaupo ir#8211, nors „Nestle“ to niekada nereklamavo. Jie žino, kas greičiausiai įvyks, nes tai yra beveik ankstesnio skandalo repeticija. Prieš dvylika metų „Nestle Waters“ buvo paduotas į teismą dėl įtariamo melagingo ženklinimo ir galiausiai sumokėjo 10 milijonų dolerių labdaros įnašų ir nuolaidų.

Visai neseniai „Nestle“ išreiškė susirūpinimą Flinto miestui Mičigano valstijoje, kuris tuo metu išgyveno didžiulę vandens krizę ir#8212 krizę, kuri vis dar skaudina. Tuo tarpu bendrovė naudojo netoliese esančias vandens atsargas savo buteliuose išpilstytam vandeniui. „Nestle“ išpilstė šimtus tūkstančių butelių, už naudojimąsi šiuo gamtos draustiniu sumokėjo tik 200 USD.

Vaikų darbas, prievarta ir prekyba žmonėmis

Dauguma žmonių mėgsta šokoladą, tačiau tik nedaugelis žino nešvarius sandorius, susijusius su šokolado gamyba. Dokumentinis filmas 2010 m Tamsi šokolado pusė atkreipė dėmesį į kakavos pupelių pirkimą iš Dramblio Kaulo Kranto plantacijų, kuriose naudojamas vaikų vergų darbas. Vaikai paprastai yra nuo 12 iki 15 metų, o kai kurie yra gabenami iš netoliese esančių šalių ir#8211, o „Nestle“ ši praktika nesvetima.

Vaikų darbas buvo rastas „Nestle“ tiekimo grandinėje. Vaizdas per „Crossing Guard Consulting“.

2005 metais kakavos pramonė pirmą kartą atsidūrė dėmesio centre. Tarptautinis darbo teisių fondas pateikė ieškinį „Nestle“ (be kita ko) trijų Malio vaikų vardu. Ieškinyje teigiama, kad vaikai buvo parduoti į Dramblio Kaulo Krantą, verčiami į vergiją ir dažnai mušami kakavos plantacijoje. 2010 m. JAV apygardos teismas Kalifornijos centriniam rajonui nustatė, kad korporacijos negali būti laikomos atsakingomis už tarptautinės teisės pažeidimus, ir atmetė ieškinį bei prieštaringai vertinamą sprendimą, kuris nuo tada buvo apskųstas. Tačiau net jei „Nestle“ nebūtų teisiškai atsakinga už šiuos piktnaudžiavimus, jie bent jau morališkai yra atsakingi. Bet tai nebuvo vienintelis tokio pobūdžio atvejis.

Nepriklausomo auditoriaus, Sąžiningo darbo asociacijos (FLA), ataskaitoje teigiama, kad nustatyta daug rimtų įmonės tiekėjo kodo pažeidimų. Buvo pranešta, kad „Nestle“ neatliko vaikų darbo ir prievartos patikrinimų. Be to, buvo pranešta apie daugybę sužalojimų, kuriuos sukėlė mačetės, naudojamos kakavos ankštims nuimti. „Nestle“ pasiteisinimą galima apibendrinti plačiai, nes „visi tai daro“ ir#8217:

Vaikų darbo naudojimas mūsų kakavos tiekimo grandinėje prieštarauja viskam, už ką mes stovime “,-sako„ Nestle “operacijų vykdomasis viceprezidentas Jose Lopez. Nei viena įmonė, tiekianti kakavą iš Dramblio Kaulo Kranto, negali garantuoti, kad taip neatsitiks, tačiau galime pasakyti, kad kova su vaikų darbu yra pagrindinis mūsų įmonės prioritetas. ”

FLA pranešė, kad „Nestle“ puikiai žinojo, iš kur ir kokiomis sąlygomis atkeliauja jų kakava, tačiau mažai ką pagerino. Vaikų vergija ir prievarta? Patikrinti.

Grėsmės sveikatai

2009 m. Liepos mėn. Maisto ir vaistų administracija (FDA) ir Ligų kontrolės ir prevencijos centrai (CDC) įspėjo vartotojus nevalgyti bet kokios fasuotos „Nestle Toll House“ šaldytos sausainių tešlos, nes gali būti užkrėsta E. coli O157: H7. (maistą sukelianti bakterija, sukelianti ligas). JAV jis sukėlė ligą daugiau nei 50 žmonių 30 valstijų, iš kurių pusei reikėjo hospitalizuoti. Visų pirma, viena moteris turėjo mirtiną infekciją prieš susigrąžinant partiją.

“Faktas, kad mūsų produktas buvo susijęs su 2009 m. Linda Rivera liga ir tragišku praėjimu, akivaizdžiai mums visiems „Nestle“ rūpėjo “, - sakoma bendrovės pranešime. „Nuo to laiko mes vykdėme griežtesnius žaliavų ir gatavo produkto bandymus ir tikrinimus, kad užtikrintume, jog gaminys atitinka mūsų aukštus kokybės standartus, ir tai verčia susimąstyti, kodėl nebuvo vykdomi griežti bandymai ir tikrinimai. pirma vieta?

Tačiau tai tik nedidelis incidentas, palyginti su Kinijos pieno skandalu 2008 m. Šeši kūdikiai buvo nužudyti, o 860 buvo paguldyti į ligoninę dėl inkstų problemų, nes „Nestle“ produktai buvo užteršti melaminu - medžiaga, kuri kartais neteisėtai pridedama prie maisto produktų, siekiant padidinti jų matomą baltymų kiekį.

2008 m. Spalio mėn. Taivano sveikatos apsaugos ministerija paskelbė, kad šešių rūšių „Nestlé“ Kinijoje gaminamuose pieno milteliuose yra žemo lygio melamino pėdsakų ir jie buvo pašalinti iš lentynų.

Skandalas greitai išaugo, o Kinija pranešė apie 300 000 aukų, sukeldama susirūpinimą dėl Kinijoje veikiančių pagrindinių maisto kompanijų saugumo. Buvo įvykdyta mirties bausmė dviem žmonėms ir paskirta keletas laisvės atėmimo iki gyvos galvos bausmių, o Pasaulio sveikatos organizacija (PSO) šį incidentą nurodė kaip vieną didžiausių maisto saugos įvykių, su kuriais teko susidurti pastaraisiais metais.

„Nestle“ neigė tai ir teigė, kad visi jos produktai yra švarūs, tačiau Taivano vyriausybė susiejo jų produktus su toksišku melaminu. Atsakydama į tai, „Nestle“ teigia, kad į penkias Kinijos gamyklas išsiuntė 20 specialistų iš Šveicarijos, kad sustiprintų cheminius bandymus.

„Nestle ’s“ generalinis direktorius Peteris Brabeckas.

Tarša

Kaip ir bet kuri kita gerbiama įmonė, „Nestle“ dalyvavo keliuose su tarša susijusiuose incidentuose. 1997 m. Ataskaitoje nustatyta, kad Jungtinėje Karalystėje per 12 mėnesių įmonės, įskaitant „Cabdury“ ir „Nestle“, 830 vietovių vandens taršos ribas pažeidė 2152 kartus. Tačiau vėlgi padėtis Kinijoje buvo daug blogesnė.

Nors JAV ir Europoje žmonės pamažu tampa labiau susirūpinę aplinka, o kai kurie renkasi tvaresnius vandens šaltinius, „Nestle“ persikėlė į kitą rinką ir Aziją. Kartu su tokiomis įmonėmis kaip „Kraft“ ar „Shell“ „Nestle“ padarė kelis aplinkosaugos pažeidimus.

„Nestle Sources Shanghai Ltd“ ir vandens buteliuose išpilstyto vandens gamykla taip pat sudarė sąrašą pradėti eksploatuoti dar nespėjus jo nuotekų valymo įrenginiams atlikti poveikio aplinkai vertinimo.

Tai tik keletas iš tarptautinių Kinijos įmonių padarytų vandens taršos pažeidimų, nes mūsų svetainėje dar nėra pateikta informacijos apie oro ir kietųjų atliekų taršą “, - sakė Viešųjų ir aplinkos apsaugos instituto direktorius Ma Jun. “Patronuojančios įmonės savo šalyse yra aplinkos apsaugos modeliai. Tačiau jie sulėtino savo pastangas Kinijoje. ”

Kitame straipsnyje teigiama, kad „Nestle“ išnaudoja Kinijos ir#8217 jau užterštus vandenis, kad gautų gerą pelną, o „Corporate Watch“ pabrėžia faktą, kad „Nestle“ ir toliau neteisėtai išgauna vandenį iš Brazilijos savo „Perrier“ prekės ženklui. Nors „Nestlé“ pralaimėjo teisinius veiksmus, siurbimas tęsiamas, kai vyksta apeliacinės procedūros, o tai gali užtrukti dešimt ar daugiau metų.

Etiopijos skola

2002 m. „Nestle“ padarė didžiulę klaidą: reikalavo, kad Etiopija grąžintų jiems 6 milijonų JAV dolerių skolą. Nėra nieko blogo per se ir jei Etiopija tuo metu nesusidūrė su didžiuliu badu. Bendrovei, turinčiai 29 prekės ženklus, kurie uždirba daugiau nei 1 milijardą JAV dolerių per metus, prašymas iš bado ištiktos šalies grąžinti jums 6 milijonus atrodo mažų mažiausiai abejotinas.

„Nestle ’“ tvirtina, kad aštuntajame dešimtmetyje karinis režimas Adis Abeboje konfiskavo užsienio bendrovių turtą.

Viešas triukšmas kilo beveik per naktį, kai bendrovė gavo 40 000 laiškų iš pasipiktinusių žmonių, vienu garsiausių viešosios nuomonės atvejų įveikė įmonių godumą. Galų gale „Nestle“ pasuko posūkiu ir susitaikė su daline skola, kuri taip pat buvo investuota į šalį, atsigaunančią nuo bado. „Nestle“, kuri iš pradžių reikalavo, kad kompensacijos klausimas būtų „principinis“ ir kad Adis Abeba suinteresuotų patenkinti reikalavimą pataisyti savo įrašą su užsienio investuotojais, tai buvo didžiulis moralinis pralaimėjimas. Analitikams tai buvo įdomus atvejis, parodęs, kad net milžinai gali suklupti viešosios nuomonės akivaizdoje.

Tai yra sveikintinas rezultatas, nes tai rodo, kad „Nestle“ nėra apsaugota nuo visuomenės spaudimo “, - sakė vyresnysis politikos analitikas Philas Bloomeris.

Sandoris su Mugabe

Atrodo, kad abejotinos partnerystės siekiant pelno yra pasikartojanti tema. Šveicarijos tarptautinė bendrovė sudarė sandorį su liūdnai pagarsėjusio Zimbabvės diktatoriaus Roberto Mugabe žmona ir perka 1 milijoną litrų pieno per metus iš ūkio, kurį Grace Mugabe atėmė iš teisėtų savininkų.

Grace has taken over at least six of Zimbabwe’s most valuable white-owned farms since 2002, building a farming empire from illegally confiscated farms, which led to an international boycott, as well as EU and US sanctions. She is known for her ridiculously lavish lifestyle, which includes overseeing the construction of two luxuriant castles. In 2014, she was given a doctorate diploma only three months after signing up for the program. Nestle went forward with the deal though, even as the country’s agriculture-based economy was collapsing and inflation was reaching unheard of levels.

Price Fixing

In Canada, the Competition Bureau raided the offices of Nestlé Canada (along with those of Hershey Canada Inc. and Mars Canada Inc) in an investigation on price fixing. Nestlé and the other companies were subject to class-action lawsuits and ultimately settled for $9 million, without actually admitting liability. Furthermore, former president and chief executive officer of Nestle Canada is facing criminal charges.

In the US, another, larger trial was rejected, because even though it was plausible that the same thing happened in the US, there was no clear evidence of any foul play. The suspicion remained however and still lingers with the company.

Promoting Unhealthy Food and Mislabeling

That Nestle is promoting unhealthy food should come as no surprise, but the level at which they operate it is simply staggering. A recent report by the UK Consumers Association claims that 7 out of the 15 breakfast cereals with the highest levels of sugar, fat, and salt were Nestle products.

“Nestlé claims to be ‘the world’s leading nutrition, health, and wellness company’, but when it comes to food marketing to kids, Nestlé is a laggard, not a leader,” said CSPI nutrition policy director Margo G. Wootan.

Nestle dismissed all responsibility in promoting healthy food. To pour even more salt in the foods wound, mister Brabeck came out with a dismissive interview in the Telegraph, claiming that he is not obese yet ‘every morning I have a tablet of dark chocolate as my breakfast’ and that it is the perfect balance and contains everything he needs for the day. Hey, after all, who would actually think that Nestle’s cereals are healthy, right?

But while Nestle’s labels aren’t simply misleading, they have also been downright false. In November 2002, police ordered Nestle Colombia to decommission 200 tons of imported powdered milk, because they were falsely relabeled, not only as a different, local brand, but also with a different production date. A month later another 120 tons suffered the same fate, causing uproar among the Colombian population.

Nestle bringing old powdered milk from a different country and labeling as local and new is not only unethical and illegal, but it poses health hazards for consumers.

Drawing the Line

All major companies have incidents, accidents and scandals. When you have so many people working for you, it’s virtually impossible to maintain a clean sheet. Someone will eventually screw up, someone will eventually do something they should. As I was preparing to write this article, a friend actually asked me if other companies don’t have a similar record, and advised me to look at Mars, for example. What I found was that Mars and other big companies have indeed had their share of scandals (sometimes the same ones as Nestle), but not nearly on the same scale. Nestle has shown, time and time again, that they have few ethics and little interest in a real social responsibility. From promoting their formula to uneducated African mothers to lying about production dates, to using water without a permit to dealing with ruthless dictators, they have often gone the extra mile to make an extra profit – even when the extra mile meant hurting people, directly or indirectly.

If you care about the environment, find out the latest news — join our community!


Federal prosecutors snare 3rd generics exec in price-fixing investigation

In a long-running price-fixing probe into some of the generics industry's biggest players, federal prosecutors have seen modest returns so far for their efforts. But now, a third generics exec is facing charges, and more could be on the way as a massive lawsuit moves through the courts.

Pennsylvania federal prosecutors on Tuesday charged Ara Aprahamian, a former sales executive at Taro Pharma, on three counts of conspiring to fix prices for the company's generic drugs and lying to investigators, the Department of Justice said in a statement.

Aprahamian was targeted for his stints as VP of marketing and VP of sales and marketing between 2013 and 2016, during which he spearheaded two separate price-fixing campaigns with unnamed drugmakers in New Jersey and Pennsylvania then later lied about his role in the schemes, prosecutors said.

The conspiracy charges come with a maximum penalty of 10 years in prison and $1 million in fines, prosecutors said. The third count of lying to investigators carries a penalty of five years in prison and a $250,000 fine.

Aprahamian is now the third generics executive charged in connection with the wide-ranging price-fixing probe, which netted a settlement with two generics execs in 2017. In January of that year, Jeffrey Glazer and Jason Malek, the former CEO and president of Heritage Pharmaceuticals, respectively, inked deals to settle federal price-fixing charges leveled the month before.

In exchange for their guilty pleas, Glazer and Malek agreed to turn state's witnesses in Connecticut federal court.

Prosecutors have also brought cases against two New Jersey-based drugmakers—including Heritage—for their roles in price-fixing schemes, U.S. Attorney William McSwain said in a statement.

In those cases, Rising Pharmaceuticals agreed in December to pay $3 million in exchange for a guilty plea in a scheme to set prices for hypertension med Benazepril HCTZ. Heritage reached a deal in March to pay $7 million to cooperate with the feds in their probe.

With the dominoes starting to fall in the feds' yearslong collusion probe, even bigger players––including Pfizer, Mylan and Teva––could find themselves in the firing line with a massive state-driven lawsuit moving through the courts.

In May, 44 states launched a mammoth case against 20 generic drugmakers that Connecticut Attorney General William Tong called "the largest cartel case in the history of the United States."

At industry dinners, cocktail parties and outings—and in follow-up phone calls and texts—the companies divvied up markets and agreed on prices, the 524-page complaint alleges. And though Teva played a starring role, each of the other defendants “willingly participated” and “reaped substantial monetary rewards,” the suit (PDF) claimed.

The suit directly named Maureen Cavanaugh, Teva's former senior vice president and chief commercial officer in North America, and three lower-level executives who no longer work at the company. Aside from Teva, the lawsuit implicates Novartis’ Sandoz unit, Mylan, Pfizer and several other leading generic drug makers. It names current and former executives from Lupin, Glenmark and other companies.

After five years of investigating, the states identified more than 100 drugs for which they allege defendants illegally divided up markets and fixed prices. In some cases, price hikes that stemmed from backroom conversations were more than 1,000%, Tong said. The scheme covered a wide array of drug types and classes, including treatments for multiple sclerosis, HIV, ADHD and cancer.


3 Sentenced in Price-Fixing Plot at Archer Daniels

Three former Archer Daniels Midland Co. executives, including the son of former longtime Chairman Dwayne Andreas, were sentenced to prison for their roles in a global conspiracy to fix the price of lysine, an animal feed additive.

Michael Andreas, 50, and Terrance Wilson, 61, a former ADM division chief, received identical sentences of 24 months in prison and $350,000 fines.

Michael Andreas is a former ADM vice chairman and had been considered likely to succeed his father as head of the big Decatur, Ill., grain and soybean processor.

Mark Whitacre, 42, a former ADM division chief who became an FBI mole, was sentenced to 30 months in prison.

Whitacre already is serving a nine-year prison term for stealing millions of dollars from ADM and has been ordered to pay $11.4 million in restitution.

U.S. District Judge Blanche Manning ordered Whitacre to serve 10 of the months concurrently with his present sentence and 20 months in addition to it.

The former executives faced a maximum of three years in prison and $350,000 fines each. Last month, Manning ruled that prosecutors did not provide enough information about the defendants’ criminal activities to warrant stiffer penalties.

The convictions of the former executives by a federal jury in September capped a three-year FBI investigation of ADM and its foreign rivals in the $600-million world lysine market. As part of the probe, Whitacre secretly taped meetings of ADM and rival executives for 2 1/2 years.

ADM itself pleaded guilty in October 1996 to fixing the price of lysine and citric acid, which is used in soft drinks and other products, and paid a then-record $100-million fine.

In a phone call from prison that was broadcast in open court, Whitacre said before his sentencing that “the Justice Department would have had no case” without his cooperation. “I risked my life and career for them,” he said.

Judge Manning acknowledged Whitacre’s cooperation but nonetheless tacked more time onto his current sentence.

During the seven-week trial last year, prosecutors portrayed Wilson as the conspiracy’s mastermind. Michael Andreas gave final approval to the price-fixing plan, they said. Whitacre headed the division that made the lysine.

In arguing for less than the maximum sentences, Andreas’ attorney, Jack Bray, and Wilson’s attorney, Reid Weingarten, tried to paint a picture of a government investigation that had gone out of control and was manipulated by Whitacre.

Bray suggested that prosecutors went after Andreas because of his famous name.

Dwayne Andreas, 81, known for his political connections both domestically and abroad, served as ADM’s chairman for 28 years before stepping down in January in favor of his nephew, Allen Andreas. He had turned the position of chief executive over to Allen in April 1997.

However, the judge said she believed Michael Andreas and Wilson’s participation in the conspiracy was as great as anyone’s.

Attorneys for Andreas and Wilson said they plan to appeal the sentences. Bill Walker, Whitacre’s attorney, also said he may appeal the added jail time.


‘The facts were unknown, concealed and covered up’

Veolia signed a $40,000 contract with Flint on 10 February 2015 for a “top-down assessment” of Flint water, and its proposal said it would review and evaluate the city’s water treatment process and distribution system.

But Veolia has said it was only hired by the city to assess bacteria and harmful chlorine compounds (trihalomethanes) in Flint’s water supply, not lead.

Veolia said it nonetheless warned city officials about the possibility of lead contamination, and that the city resisted discussions of changing its water supply. Veolia said it warned the then mayor, Dayne Walling, about how the corrosive water could cause lead to leach from the pipes and raised corrosion in a final public report to the city on 18 March 2015. But that report did not disclose the possibility for lead contamination, focusing instead on how corrosion could be causing water discoloration.

Months prior, in 2014, Flint had switched its water supply from the Detroit water system to the Flint River. But the Flint River water was not properly treated to reduce its corrosive properties on old pipes. So in addition to the bacteria and trihalomethanes, lead from the pipes began to flow into local taps.

In a 20-page response to questions from the Guardian and MLive, Veolia argued that city and state officials caused the crisis and are now “trying to create a corporate villain where one does not exist”.

The national guard supplied bottled water to residents on 7 February 2016 in Flint, Michigan. Photograph: Sarah Rice/Getty Images

“It is critical when analyzing what happened in Flint to remember the context of the situation at the time it occurred we now know in 2019 the myriad of ways that the government officials behaved badly, but as the Flint water crisis unfolded many of those facts were unknown, concealed and covered up by the government perpetrators,” Veolia said.

Nayyirah Shariff, director of the local activism group Flint Rising, recalls presentations Veolia executives made to city officials and the public at the time, in a news conference on 10 February and public meetings on 18 February and 19 March.

She remembers feeling the company downplayed the concerns of residents.

“They were like, ‘everything is fine,” Shariff said. To her, Veolia’s assessment at the time “raised more questions and didn’t add up to what we were beginning to see”.

Veolia’s interim water quality report, presented on 18 February, said: “Safe = Compliance with state and federal standards and required testing. Latest tests show water is in compliance with drinking water standards.”

An MLive article on that presentation was headlined: “Despite quality problems, ‘Your water is safe,’ says Flint consultant.”

Downtown Flint, Michigan, on 21 January 2016. Photograph: Paul Sancya/AP


Water Producer to Pay $5M Over Illegal Waste

The maker of Crystal Geyser was accused of discharging wastewater with high levels of arsenic.

LOS ANGELES (AP) — A California company that produces Crystal Geyser bottled water pleaded guilty Thursday to illegally storing and transporting hazardous waste and agreed to a $5 million fine, federal prosecutors said.

The waste was produced by filtering arsenic out of Sierra Nevada spring water at CG Roxane LLC's facility in Owens Valley, authorities said.

The company entered the pleas to one count of unlawful storage of hazardous waste and one count of unlawful transportation of hazardous material, the U.S. Attorney's Office said.

The office said the $5 million fine was included in a recently filed plea agreement.

The U.S. Attorney's Office statement noted that the investigation focused on handling, storage and transportation of CG Roxane’s wastewater, “not the safety or quality of CG Roxane’s bottled water."

U.S. District Judge S. James Otero scheduled a sentencing hearing for Feb. 24. A call to a telephone listing for the company facility was not answered Thursday.

Prosecutors say the company used sand filters to reduce the concentration of naturally occurring arsenic in the spring water to meet federal drinking water standards.

“To maintain the effectiveness of the sand filters, CG Roxane back-flushed the filters with a sodium hydroxide solution, which generated thousands of gallons of arsenic-contaminated wastewater," the office said.

CG Roxane was accused of discharging the wastewater into a manmade pond for about 15 years.

Pond sampling by local water quality officials in 2013 found arsenic concentrations above the hazardous waste limit, as did subsequent sampling by state authorities and the company, prosecutors said.

State officials instructed the company to remove the pond but that was done by two hired companies without identifying the wastewater as hazardous material, resulting in 23,000 gallons (87,064 liters) being discharged into a sewer without proper treatment, prosecutors said.

The two companies were charged along with CG Roxane in 2018 and await a trial set for April.


Samsung fixed chip prices / Korean manufacturer to pay $300 million fine for its role in scam

Samsung Electronics has agreed to plead guilty to federal charges that it took part in an international conspiracy to fix prices on memory chips sold to computer-makers such as Hewlett-Packard, IBM and Apple.

The Korean manufacturer and its U.S. subsidiary, Samsung Semiconductor, will pay a $300 million fine for its role in the scheme, which ran from April 1999 to June 2002.

The fine is the second-largest criminal antitrust fine in U.S. history, said Phillip Warren, chief of the San Francisco office of the Justice Department's antitrust division.

The largest was a $500 million fine imposed in 1999 against a Swiss company charged with price fixing in vitamins, he added.

"This is important because this has been a prosecution of huge criminal cartel that affected billions of dollars in the sale of a critical component used in personal computers and servers," Warren said.

"The direct victims involve the largest personal computer manufacturers in the world and include firms based in the Silicon Valley," he said.

Thomas Barnett, acting assistant attorney general in charge of the Justice Department's antitrust division, said the case "illustrates the worldwide scope of our criminal investigations and exemplifies the need to prosecute and deter cartels that target American businesses and consumers."

The plea agreement must be approved by a federal district court, he said.

Samsung also faces multiple civil cases in connection with the price-fixing allegations, Warren said.

Apple said it did not have a comment on the fine.

HP spokesman Ryan Donovan said the Palo Alto technology company and Samsung have agreed to a separate settlement in connection with the price-fixing case. Terms of the agreement were confidential, he said.

HP and Samsung continue to have a business relationship, Donovan said.

Including the Samsung fine, the Justice Department has imposed fines totaling more than $646 million against three companies and five individuals in the market for a widely used computer chip called dynamic random-access memory, or DRAM.


Slumping sales led to new flavors of Diet Coke

By the mid-2010s, sales of Diet Coke were on a decidedly downward trajectory. By 2017, reported Beverage Marketing, sales of bottled water had, for the first time ever, surpassed soda to become America's top beverage category. The growing popularity of bottled water was bad news for Diet Coke and other sugar-free sodas, as it was cutting directly into the category's market share.

In response to Diet Coke's slumping sales, Coca-Cola made a big move. According to a 2018 press release, the Diet Coke can underwent a redesign to arrive at a slim new look. In addition, four new flavors were introduced targeting millennials, with original Diet Coke joined by Twisted Mango, Ginger Lime, Zesty Blood Orange and Feisty Cherry varieties.

"Diet Coke is one of the most iconic brands loved by millions of fans in North America," said Rafael Acevedo, Coca-Cola North America's group director for Diet Coke. As Acevedo explained, the company's goal was to "be bold, think differently and be innovative." The ultimate intention, he explained, was to ensure that the company "stay true to the essence of Diet Coke" while "recasting the brand" in hopes of reeling in a new generation of Diet Coke drinkers.


Exubera

AP nuotrauka

Exubera, launched by Pfizer in 2006, stumbled with consumers and doctors alike when the inhalable form of insulin was found to be no more effective that injectable insulin while being nearly twice as expensive. [The New York Times reported in 2007 that Merck's diabetes pill, Januvia, was being prescribed about 25 times as often as Exubera.]

Pfizer took a reported $2.8 billion write-off on Exubera.

„YouTube“

Sometimes a product failure is due to circumstances seemingly beyond the company's control. Originally marketed in the 1930s, the appetite suppressant candy Ayds suffered in the 1980s as consumers gained awareness of a fatal epidemic bearing an uncomfortably similar name.

The company responded by changing the product's name - to Diet Ayds.


The Heart of The Cocktail Plus 20 Recipes

It isn’t just for ad execs on Madison Avenue, cocktails have always been a part of popular culture.  Until recently, I had only ever tried the basics, Martini (not my thing, Bond can keep it), Gin and Tonic, Screwdrivers, Margaritas and Mojitos.  Once I started to really enjoy wine I਍idn’t even consider cocktails except on vacation to a tropical destination.  Over the years, friends and Shabbat guests would enjoy single malt scotch and bourbon, but straight liquor was never that appealing to me. Maybe I owe a debt of gratitude to Don Draper, but we are now living during a renaissance of the cocktail culture and my rocks glass will never be the same.

Taking center stage alongside the food at any fine new restaurant, are creative cocktails featuring fresh fruit, herbs, artisanal liquors and savvy combinations from thoughtful bartenders.  The most interesting menu in town, more often than not, is the cocktail menu.

Craft distilleries, small producers making their own whiskeys, rum, gin and liqueurs, are leading the way and encouraging wine drinkers to put aside preconceived notions of mixed drinks and try something new. ꂺrtenders are shaking things up with new flavors, from savory to sweet and spicy.

For kosher consumers, we have it pretty easy for a change.  Most spirits, including Rum, Tequila, Scotch, and Bourbon are considered kosher by most authorities, even without a hechsher.  Liquors, bitters and other mix-ins raise a number of kosher issues and you should seek out a kosher symbol on the bottle or consult your local Rabbi for guidance.  ਏor unique specialty flavored kosher certified liqueurs check out Koval, Binyamina, and Morad. 

The trick to a good cocktail after the main alcohol is the mixers. In addition to flavored liqueurs, a flavored simple syrup goes a long way to make a cocktail great.  Simply heat equal parts sugar and water until sugar is dissolved along with your flavor of choice.  Mint simple syrup is perfect for mojitos, daiquiris, or juleps and Ginger syrup is ideal for Moscow mules.  Plus simple syrup is an invaluable ingredient to have around the kitchen as it can be used to sweeten cookies, baked goods, teas, and coffees, and it is the perfect addition to start your own bar.  

As you start building your bar, buy some bitters.  Say that three times fast!  Bitters add a lot of flavor to drinks and Angostura, found near the soda aisle in most grocery stores is certified kosher.  The next level is to try making your own, but until then get a small bottle and start experimenting.

Cocktails don’t have to be overly complicated or require a lot of ingredients, all you really need is some fresh lemon or lime juice, simple syrup, some craft whiskey or rye and a few dashes of bitters and you can make it a Mad Men night.

Here are some cocktail recipes we have created to help inspire you, but don&apost let these hold you back from riffing on them and getting creative on your own. 


Žiūrėti video įrašą: Vanduo plastikiniuose buteliuose - mitai ir tikrovė (Sausis 2022).